Torreón, Coahuila.- “Nos propusimos arreglar la Casa Grande que es Torreón y lo estamos logrando”, así lo afirmó el alcalde Jorge Zermeño Infante, al ofrecer ante los miembros del Cabildo, representantes de los tres órdenes de Gobierno, ca?maras empresariales y sociedad, su informe de gestión de la Administración 2018, teniendo como recinto oficial el Teatro Nazas, donde previamente, se efectuó la Sesión Solemne de Cabildo.
Durante todo el año, se brindó atención prioritaria a servicios y obras públicas que requerían atención inmediata, como pavimentaciones, bacheo, limpieza, rescate de espacios y seguridad pública.
Los logros obtenidos, dijo, son producto del Trabajo en Equipo, del Cabildo plural que ha sido parte primordial para un buen gobierno, además de refrendar la sinergia con el Gobierno del Estado de Coahuila y la Federación, para lograr que este municipio siga posicionado a gran escala, en cualquier ámbito.
En apoyo a la dotación de servicios básicos, en el tema de la educación se realizaron diversas acciones, como techumbres, aulas didácticas, módulos sanitarios y bardas perimetrales en diferentes escuelas, para que el aprendizaje pueda realizarse en co?modas y mejores instalaciones.
Muestra de lo anterior, es la construcción de dos aulas en la Primaria de Nueva Creación, ubicada en la avenida Rosario Castellanos y Rubén Darío, en el fraccionamiento San Agustín.
Fueron instaladas cuatro techumbres en escuelas, plazas y espacios públicos, en donde se invirtieron 2.7 millones de pesos, contribuyendo a la práctica deportiva y calidad de vida, así como ocho módulos sanitarios con una inversión de 3.6 millones de pesos.
Sumado a este esfuerzo, se construyeron siete aulas y 10 bardas perimetrales – las cuales brindan mejor seguridad – con una inversión de ma?s de 4.5 millones, cada obra.
En cuanto al rescate de espacios públicos, como plazas y canchas, en este año de administración, la prioridad ha sido mejorar las condiciones en colonias que no contaban con infraestructura digna para realizar el deporte y recreación.
Mención especial merece la participación de las empresas SORIANA, SIMSA y PEÑOLES, que colaboraron para la habilitación de algunos de estos espacios públicos, como en la colonia Provitec, Rincón La Merced, Moctezuma, Magdalenas I y II, Primero de Mayo, Eduardo Guerra, Vicente Guerrero y Luis Echeverría, así como el Parque Fundadores.
En este año, se han atendido de manera integral ma?s de 123 espacios públicos con una inversión de obra de 45 millones de pesos.
Se atendieron distintos rubros de la obra civil, como impermeabilizaciones y pintura en edificios públicos, así como trabajos de rehabilitación y mantenimiento a instalaciones municipales, como la Dirección de Seguridad Pública Municipal (DSPM), el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), entre otros como:
? Rehabilitación del Auditorio Municipal.
? Remodelación de Tribunales de Justicia Municipal (TJM).
? Remodelación y mejoramiento de aulas de la Academia de Policía.
? Trabajos de pintura en Ciudad DIF en Torreón.
? Impermeabilización, pintura y construcción de Funeraria DIF de Av. Allende.
? Rehabilitación y pintura en edificios públicos de Desarrollo Social,
Autotransporte y Servicios Públicos.
? Centros comunitarios Benito Juárez, Col. Rincón La Merced, Parque Vial y Centro Comunitario de Villa California en la Col. Rincón La Merced y Villa California.
? Trabajos diversos en Casa Hogar y Casa Puente.
? Trabajos de impermeabilización en Hospital Municipal.
? Piso podo-táctil en Paseo Colón.
? Rehabilitación de Camellón central de Calzada Colón Sur.
? Remodelación del Archivo Municipal.
? Remodelación de la casa ubicada en avenida Juárez y Calzada Colo?n.
? Restauración de la Casa Mude?jar.
? Gimnasio de Bolsillo Cerro de la Cruz.
? Rehabilitación de la Fuente del Pensador.
? Rehabilitación del Lago Coahuila.
? Remodelación de los baños públicos y canchas deportivas de la Alameda Zaragoza.
Por otra parte, en apoyo a la dotación de servicios básicos en zonas aún con rezago, fueron atendidos diversos rubros como la perforación de un nuevo pozo de agua frente al Complejo La Jabonera; la sustitución de toda la red en la zona poniente de la ciudad y la red de casi cinco kilo?metros, para abastecer a todas las colonias del norte-oriente.
Además, se amplió la red de agua potable en avenidas y calles de las colonias: María Mercado de López Sánchez, Lázaro Cárdenas, Ampliación Zaragoza Sur, La Libertad, Victoria, Vista Hermosa, Miguel Hidalgo, Cerro de la Cruz, Torreón Viejo, Aquiles Serdán, 20 de Noviembre, Martínez Adame, Maclovio Herrera, Nueva Rosita, Ana y Plan de Ayala.
Se realizó la extensión de drenaje sanitario en Ampliación Zaragoza Sur y el ejido San Agustín; la rehabilitación de drenaje sanitario en colonia La Constancia y Nueva Merced, además de mil 600 metros lineales de colector de drenaje sanitario, en la avenida Juárez, desde la avenida Atenas hasta la calle Sierra de Micos; la reposición de colector en Paseo del Lago, otro en Paseo del Arbol y Paseo de la Diligencia en Campestre La Rosita y la reparación de colector de Campo Nuevo Zaragoza.
Como parte del compromiso de asegurar el abasto de agua potable, se entregó la obra de “Cierre de circuito” de las colonias del Norte- La Paz, que beneficia a 15 mil habitantes, brindando aforo suficiente de agua en las colonias: Villa Florida, Residencial Las Isabeles, Frondoso, Las Quintas, Senderos, Santa Bárbara, Ampliación Senderos y Villas Margaritas.
En una inversión conjunta de Obras Públicas y el Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (SIMAS) Torreón, se aplicaron seis millones de pesos en la instalación de tubería para agua potable de 10 pulgadas de diámetro, a lo largo de cinco kilómetros de distancia.
Se realizaron trabajos de rehabilitación de drenaje pluvial en la colonia La Fuente; la construcción de colector pluvial en el puente del Campesino, el ejido Ignacio Allende y la construcción de drenes de agua en plazuelas de la colonia Roma y Rincón La Merced.
Fue creado un grupo interdisciplinario de expertos, para llevar a cabo un diagnóstico integral de colectores, redes de agua potable, cárcamos de rebombeo, bombas, drenajes pluviales y sanitarios, para proponer acciones que nos permitan dar solución a la problemática de inundaciones y mejorar el abasto y gestión del agua.
El edil, destacó el cumplimiento de la meta de pavimentar y recarpetear más de un millón de metros cuadrados de asfalto, en conjunto con el Sistema Integral de Mantenimiento Vial (SIMV) y con sus diferentes aplicaciones: micro-carpeta, bacheo, concreto hidráulico, recarpeteo y pavimentación nueva. En el tema de bacheo, el organismo ha ofrecido ma?s de cinco mil 500 acciones en 400 colonias. Además, el mantenimiento de semaforización, señalética y pintura horizontal y vertical, beneficiando a más de 66 colonias y siete ejidos, con una inversión de 312 millones de pesos.
Durante este año, Torreón se colocó en cuarto lugar a escala nacional, con mejor percepción en seguridad pública, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Se adquirieron 102 nuevas unidades – 70 para Seguridad Pública y 32 para Tránsito y Vialidad – adema?s de un incremento del 27.9 por ciento al salario de los policías municipales.
De manera mensual, se entregaron beneficios a agentes destacados por su labor en pro de la seguridad ciudadana.
También se impartieron 10 cursos en el transcurso del presente año, en materia de Derechos Humanos y otros temas.
Se cuenta también con una torre de video vigilancia con dos cámaras fijas laterales y una cámara móvil con movimiento de 360 grados, con la que se puede observar el perímetro desde una altura de cinco metros, que se utiliza en eventos masivos y operativos de la dirección.
Destaca la construcción del Centro de Inteligencia Municipal (CIM); un lugar que cuenta actualmente con 80 cámaras de vigilancia instaladas en zonas estratégicas de la ciudad, de acuerdo a la incidencia delictiva y los puntos de interés, como al exterior de instituciones bancarias, centros comerciales, gasolineras y tiendas de conveniencia.
Éstas permiten una vigilancia en tiempo real y el resguardo de los videos que genera cada cámara, gracias a su tecnología certificada a escala internacional; su eficiencia se respalda en registros ininterrumpidos, además de una alarma anti sabotaje y análisis de video en función a su programación. La operación de este lugar brindará información y estadísticas que permitan concretar acciones tácticas y operativas en materia de seguridad.
Los operadores de las cámaras instaladas, están capacitados y avalados por el gobierno del estado, al contar con pruebas de control y confianza.
Cabe señalar que el CIM cuenta con 24 monitores que se dividen en cuatro pantallas cada uno y graban 24 horas, los 365 días del año. El monitoreo se da en tiempo real, a través de una visión de 360 grados y un zoom potente que, incluso, permitirá extraer partes de video cuando estén judicializados por su asociación con hechos delictivos, siguiendo los protocolos establecidos para dichos casos.
Dentro del CIM, existe un muro memorial en color negro, que representa a las víctimas de la violencia y a los compañeros caídos.
Otro de los logros se concretó al retomar la formación de cadetes, con la reapertura de la Academia de Policía, de donde egresaron en el mes de noviembre, los primeros 152 elementos.
Se aplicaron 600 evaluaciones de control de confianza para el ingreso de los elementos policiacos, con el fin de contar con una corporación certificada y acreditada. La inversión fue de cuatro millones 800 mil pesos.
La corporación puso en marcha diversos programas de proximidad social, como Vecino Guardián, Cuentahabiente Seguro, Escuela Vigilada, Negocio en Alerta y Hotel Seguro.
Otras acciones de trascendencia que destacan dentro de la corporación, son:
Cumplimiento con las exigencias del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad (FORTASEG), lo que permitió acceder al 100 por ciento del recurso designado a la dirección, con lo cual se logró la adquisición de un simulador de tiro, lámparas spot light utilizadas para la vigilancia a distancia y lámparas de mano para la revisión de vehículos; la entrega de 80 ca?maras fotográficas digitales, además de equipo de protección para motociclistas de Policía Municipal y Tránsito y Vialidad.
? Descansos más amables y programados.
? Reconocimiento y estímulos económicos.
? Reparación del parque vehicular en desuso, en un 80 por ciento.
? Reparación y recuperación de vehículos eléctricos y bicicletas, utilizados en el Centro Histórico, paseos públicos y eventos multitudinarios.
? Remodelación y restauración de oficinas.
? Creación de un lactario al interior de las instalaciones.
? Integración de las oficinas de Tránsito y Vialidad, generando un ahorro al municipio al evitar la renta de locales.
? Construcción de un taller mecánico para la reparación de unidades policiacas, permitiendo disminuir el gasto en el servicio y contratación de proveedores.
? Ahorro en el mantenimiento de unidades, del 33.42 por ciento.
? 11.11 por ciento de ahorro en consumo de combustible de unidades y motocicletas, con un total de 186 unidades laborando, contra 49 unidades del año anterior.
? Ahorro en la nómina de 32.76 por ciento.
? Reducción del 18.50 por ciento en la tasa de deserción, en comparación con 76 por ciento del an?o 2017.
? Apoyo a la proximidad con la ciudadanía, a través de las botargas Pol y Poli Tres nuevos integrantes se agregaron al programa “K9”.
? Uniformes a elementos caninos de la institución.
En el tema del empleo, este año se generaron siete mil 408 nuevas fuentes, que representan el 25 por ciento del total de empleos de todo Coahuila y el 66 por ciento del total de la Zona Metropolitana de La Laguna.
Llegaron nuevas inversiones a la ciudad que ascienden a 8 mil 964 millones de pesos, por parte de empresas en los sectores: industrial, comercial y de servicios, generando así nuevas oportunidades de empleo y mejorando la calidad de vida de los habitantes. Se organizaron dos Ferias del Empleo; la segunda de ellas con la participación de más de 80 empresas y ma?s de dos mil 500 personas.
El Programa Integral de Microcréditos “Mujer es Poder”, se creó para apoyar a grupos solidarios de mujeres emprendedoras. Este programa se realizó en colaboración con Banca Afirme, en beneficio de mil 364 familias que ya cuentan con un micro negocio.
El posicionamiento de Torreón es un factor clave a escala nacional e internacional que impulsa el comercio, turismo y los servicios. Las rutas áreas con las que cuenta la ciudad son Tijuana, Guadalajara, Querétaro, Monterrey, Ciudad Juárez, Ciudad de México, Cancún y Dallas, Estados Unidos.
Se realizó la primera edición de la Feria Turística, donde se logró reunir en la Plaza Mayor, a los principales proveedores de servicios y atractivos turísticos de la región, con una asistencia de más de cuatro mil 900 personas.
El Paseo Morelos se ha convertido en el corredor turístico, comercial y cultural más importante de la ciudad y en uno de los espacios públicos más visitados, con una afluencia de más de 150 mil personas. Se realizaron diversos eventos, como: Paseos de Leyendas, Arte Morelos, Rueda sobre la Morelos, Gastromorelos, Megareliquia, Sábado Artístico, Desfiles de modas, Desfile de emprendedoras, Feria turística, Torneo de ajedrez, Callejoneadas, entre otros.
Este año se entregaron dos mil 295 licencias de funcionamiento. Cabe destacar el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), certificado por la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER / COFEMER).
Además, en Desarrollo Social y Humano, ejecutamos programas generales como Fomento Agropecuario, Gestión Social y Enlace, Juventud, Participación Ciudadana, Plaza Mayor y Paseo Colón, Programas sociales, federales y municipales.
El Programa de Acción Escolar (PAE), tuvo un alcance de 10 mil 467 beneficiarios. Se logró mejora en infraestructura, Conectividad en Jimulco con la Instalación de ocho antenas de Internet con señal de Wi- Fi, en conjunto con la ULSA, además de lograr el apoyo de transporte a estudiantes, desayunos fríos y calientes.
El campo también ha sido impulsado con la producción de forraje, entrega de 130 bultos de semilla que corresponden a 75 hectáreas de siembra de alfalfa que benefició a más de 520 familias, apiarios, recurso para la adquisición de implementos agrícolas y equipos de orden?a, desparasitación, vitaminación, semilla para huertos familiares y producción porcina.
Dentro del Programa Alimentario, se beneficio? a 33 mil 778 familias con despensas y a 25 mil con paquetes de carne a bajo costo.
Con la entrega de materiales para la construcción de vivienda, se realizaron 650 acciones y por medio de Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO) participamos en 249 acciones, en la construcción de 130 cuartos, 80 techos y 39 baños.
Se realizó la entrega a lo largo del año, de dos mil 496 tramos de hule, más de 23 mil cobertores y mil despensas para madres solteras, personas con discapacidad y adultos mayores. También fueron entregados aparatos ortopédicos a personas en situación vulnerable; 257 sillas de ruedas, 59 andadores, 45 bastones y 13 muletas. En total los programas mencionados beneficiaron a 61 mil personas.
Se distribuyeron tres mil 646 apoyos del Fondo de Desastres Naturales (FONDEN), en las colonias más afectadas por las lluvias. También se apoyó con la limpieza, desinfección y pipas para retiro de encharcamiento en escuelas y se colaboró en la realización del censo de casas beneficiadas con el programa apoyo a la vivienda.
Repartieron 12 mil 798 tramos de hule, bolsas de cinco litros de agua, cobertores, se facilitaron pipas para retirar agua estancada y se entregaron costales de arena en 25 ejidos y 38 colonias.
Con el fin de seguir fortaleciendo el tejido social, la sana convivencia y esparcimiento de las familias del municipio, durante este año se realizaron más de 25 conciertos con una asistencia de 700 a mil 500 personas cada uno, donde pudieron escuchar a la Orquesta Sinfónica Juvenil, Banda Municipal, Camerata de Coahuila, Coro y Orquesta “Casa de la Música”.
La réplica de la Capilla Sixtina, es la muestra cultural temporal más visitada en el mundo; los ciudadanos de Torreón tuvieron la oportunidad de conocer ésta gran obra de arte considerada patrimonio de la humanidad. La exposición se llevó a cabo en las Instalaciones de la Feria de Torreón, con más de 310 mil visitantes y con el apoyo de empresas y personas que promueven el arte y la cultura en el municipio.
Se ofrecieron talleres y seminarios de teatro beneficiando a 121 creadores y estudiantes de artes escénicas, destacando el Diplomado de Introducción al Diseño Escénico, con validez curricular por parte de la SEP y se emprendió el proyecto Cine en tu Plaza, en colaboración con el Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE). En la Plaza Mayor se presentaron proyecciones semanales de películas mexicanas. Fueron más de 20 cintas, con una asistencia de más de mil espectadores.
Se realizaron convocatorias para estimular la creación artística en las áreas de teatro, cine, literatura, investigación, cinematografía, entre otras, en las que se apoyaron proyectos en beneficio de la comunidad artística lagunera y los museos municipales implementaron este año, el área de servicios educativos y registraron una visita de más de 120 mil personas.
El Museo de la Moneda, fue restaurado; se encontraba en condiciones deplorables y en completo abandono. Se reparó la bóveda, se dio mantenimiento de pintura, equipo y mobiliario, así como la reparación de drenaje pluvial y sanitario en el edificio municipal Banco de México, donde se encuentra el recinto. Actualmente cuenta con un detallado trabajo de museografía.
A estas grandes restauraciones, se le suma la del Archivo Municipal, donde se respetaron los elementos originales de la fachada y también se recuperaron aquellos que se encontraban dañados.
Radio Torreón, en el 96.3 de Frecuencia Modulada, se ha convertido en una de las estaciones predilectas de los radioescuchas por su alto contenido recreativo, educativo y cultural, que le ubica dentro de las mejores diez estaciones del cuadrante de FM. Se redireccionaron los contenidos, incluyendo programas de mayor aporte cultural, educativo-formativo, deportivo, musical, informativo y de función social.
En esta nueva fusión, se ha incluido el programa semanal “En Equipo con el Alcalde”, dirigido a la ciudadanía; atiende quejas y trata de buscar una solución rápida, con la presencia del alcalde Jorge Zermeño Infante y su equipo de colaboradores.
Durante la presente administración, se ofreció a la población de escasos recursos y sin acceso a los servicios básicos de salud, un total de 17 mil 915 consultas con médico general, pediatría, odontología, psicología, terapia física y acupuntura.
Así mismo se conformó un equipo multidisciplinario integrado por médicos generales, enfermeros y nutriólogos, que prestaron sus servicios de manera gratuita en el Paseo Colón, Brigadas y en el Centro Comunitario de la Colonia Zaragoza Sur, ofreciendo cuatro mil 040 consultas.
Se brindaron cuatro mil 905 tomas de muestras de laboratorio a precios accesibles. En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria número VI, se utilizaron 42 camiones de pasajeros para llevar a cabo las campañas nacionales de vacunación.
En escuelas de nivel medio superior, se emprendió el Programa “Prevención de embarazos en adolescentes”, con pláticas a más de seis mil 241 alumnos. Se entregaron cinco mil 293 preservativos y se realizaron seis mil 241 encuestas de prevención.
Se coordinó el Comité Municipal Contra las Adicciones (COMCA) contando con la participación de la Secretaría de Educación Pública (SEP), Alcohólicos Anónimos (AA), Luz de Vida, UNEME CAPA, Centro de Integración Juvenil (CIJ), Seguridad Pública, Cruz Roja, Procuraduría General de la República (PGR) y con la acreditación de la Secretaría de Salud del Estado de Coahuila, a través de la Jurisdicción Sanitaria nu?mero VI.
Salud Municipal en conjunto con el Instituto Municipal de la Mujer (IMM) y DIF Torreón, promovió la campaña “La vida es rosa”, la cual ofreció mastografías a 823 mujeres.
En la consulta especializada en ginecología se atendieron 685 pacientes a un costo muy bajo y se realizaron 683 procedimientos especializados de ginecológica, como: papanicolaou, colposcopias y cauterizaciones. Se realizaron acciones para la detección oportuna de cáncer de próstata, a través de 952 pruebas rápidas.
Brindamos 11 mil 919 consultas propedéuticas para la expedición de control sanitario. Se ofrecieron mil 096 pruebas rápidas de VIH y VDRL en brigadas, así como la entrega de dos mil 789 preservativos para evitar la propagación de alguna enfermedad de transmisión sexual.
Durante este an?o se realizaron las campan?as “Contra Dengue, Zika y Chikungunya” con actividades como abatización, tratamiento de depósitos de agua, descacharrización, nebulización, fumigaciones, encalamiento, cloración y control entomológico de larvas, protegiendo a 918 mil 304 habitantes del municipio y zonas aledañas.
Se brindaron 21 mil 684 servicios de esterilizaciones, consultas, desparasitación, vacunas y adopciones, así como la adquisición de un incinerador con el fin de evitar la contaminación al medio ambiente.
En el mes de marzo se realizó la inauguración de la Primer Clínica Veterinaria Municipal en el Estado de Coahuila, equipada con dos quirófanos, a?rea de recuperación, dos consultorios de atención primaria y dos salas de espera, brindando un servicio más completo a la población canina de este municipio.
Con la convicción de que un exitoso instrumento de prevención social a la violencia es el deporte, durante este año se realizaron proyectos que fomentan la integración de la sociedad, además de rehabilitar y dar mantenimiento a los complejos deportivos en la implementación de programas para el desarrollo y fomento a la cultura del deporte, así como el apoyo a atletas de alto rendimiento.
Una marcada diferencia con administraciones anteriores, ha sido la captación de recursos a través de los aprovechamientos en las Unidades Deportivas, lo que reporta ingresos de alrededor de los cuatro millones 350 mil 442 pesos y lo que significa un 151 por ciento de incremento en relación a 2017.
En el tema de la equidad y seguridad de género, se realizaron talleres, cursos y pláticas a la población en general con un total de mil 134 personas sensibilizadas, además de talleres, cursos y pláticas a mil 502 funcionarios.
Durante todo el año se conmemoró el “Di?a Naranja” para sensibilizar y concientizar a la población sobre el respeto de los derechos de las mujeres, la igualdad y la perspectiva de género, promoviendo la NO violencia contra las mujeres.
Se elaboró la propuesta de armonizar e integrar un lenguaje incluyente y no sexista en los reglamentos municipales: Bando de Policía y Gobierno, así como el reglamento para designar a la Ciudadanía Distinguida.
Un total de tres mil 500 transportistas, fueron capacitados en contra del acoso sexual callejero; se brindaron también las siguientes atenciones: psicológica 869; 771 jurídicas y 450 mastografías gratuitas.
Por su parte, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) de Torreón, realizó trabajos de remozamiento, construcción y reparaciones en Ciudad DIF, Casa Hogar, Casa Cuna y Funeraria, con una inversión de más de 8.7 millones de pesos.
En trámites legales, se realizaron brigadas de Registro Civil, donde se otorgaron los servicios de expedición de actas de nacimiento, matrimonio, divorcio y defunción a bajo costo; apoyo en el “Mes del testamento”; además de la regularización civil mediante el trámite legal del matrimonio, en el evento de “Bodas Comunitarias”.
Los adultos mayores destacaron en el deporte y en la cultura en juegos nacionales; en su apoyo surgió el programa “Adulto Mayor en Abandono”, entre otras actividades, se organizo? el tradicional Baile “Una Cana al Aire”.
Se atendió de manera especial a las personas en situación vulnerable y con discapacidad, a través de diversos apoyos. Por otra parte, la dependencia habilitó el albergue ubicado en el Gimnasio de la Unidad Deportiva. Además, familias y personas de colonias y ejidos fueron auxiliadas con víveres.
En materia de salud, se reforzaron las medidas de atención con diferentes brigadas, realizando tomas de análisis clínicos, exámenes y cirugías. A través del voluntariado, se llevaron a cabo eventos de recaudación de fondos a beneficio de la asistencia social.
Durante esta administración, se realizó la aportación de tres millones 957 mil 837 pesos al recurso del DIF, la cual se utilizó para cuatro albergues, siete organismos de asistencia en temas de salud, tres de apoyo educativo, uno de desarrollo comunitario, tres asociaciones de adultos mayores y seis organismos que atienden a personas con alguna discapacidad.
Finalmente se entregaron cinco millones 784 mil pesos en apoyos económicos, para la operación de 45 Organizaciones de la Sociedad Civil.
